Formations IA · AI Academy

Formations IA pour vos équipes

Donnez à vos équipes les compétences pour utiliser l'IA au quotidien.

Des formations pratiques, bâties autour de vos vrais documents et de vos vraies tâches, pour les employés, les gestionnaires et les dirigeants. L'objectif n'est pas de comprendre l'IA en théorie : c'est de repartir avec des façons de faire qu'on utilise dès le lendemain.

Organiser une formation pour mon équipeDites-nous qui participe et ce qu'ils font : on propose un programme et une soumission.

Ce qu'on met en place

  • Claude et ChatGPT en entreprise

    Les bases solides : comment formuler, vérifier, itérer, et ce qu'il ne faut jamais y mettre.

  • IA pour le marketing et les ventes

    Contenus, séquences, préparation d'appels, analyse de prospects. Avec vos propres exemples.

  • IA pour les gestionnaires

    Décider où l'IA aide vraiment, cadrer un projet, mesurer un gain, encadrer son équipe.

  • Automatiser son quotidien

    Les tâches répétitives de chaque poste, et comment les déléguer à l'IA sans outil complexe.

  • Documents, présentations, rapports

    Produire plus vite sans baisser la qualité : méthode, modèles, relecture.

  • Usage responsable et sécuritaire

    Renseignements personnels, confidentialité, Loi 25, bonnes pratiques d'équipe.

  • Occasions IA par département

    Un atelier pour cartographier, service par service, ce qui mérite d'être automatisé en premier.

  • Ateliers sur mesure

    Un programme construit pour votre entreprise, votre secteur et le niveau de vos équipes.

Comment ça se passe

Dans l'ordre, et sans perturber vos opérations en cours.

  1. 01

    On comprend vos équipes

    Qui participe, ce qu'ils font au quotidien, ce qu'ils utilisent déjà, ce qui les inquiète.

  2. 02

    On construit le programme

    Durée, format, exemples tirés de votre réalité. Une demi-journée ou un parcours en plusieurs séances.

  3. 03

    On forme, en pratique

    Les participants travaillent sur leurs propres tâches pendant la formation, pas sur des exemples génériques.

  4. 04

    On laisse des acquis

    Guides, modèles, règles d'usage. Et souvent, une liste claire de ce qui mérite ensuite une vraie intégration.

C'est pour vous si

  • Vos employés utilisent déjà ChatGPT, chacun à sa manière, sans cadre commun.
  • Vous voulez que l'adoption de l'IA parte de l'équipe plutôt que d'être imposée.
  • Vos gestionnaires doivent décider où investir, et manquent de repères concrets.
  • Vous souhaitez identifier les bons projets d'intégration avant de les lancer.

Questions fréquentes

Faut-il des connaissances techniques?
Aucune. Les formations s'adressent à des gens qui ont un travail à faire, pas à des développeurs.
En présentiel ou à distance?
Les deux. En présentiel dans vos locaux au Québec, ou à distance en séances courtes.
Combien de participants?
Les ateliers fonctionnent mieux en petits groupes, pour que chacun travaille sur ses propres tâches. On adapte le format au nombre.
Est-ce que la formation mène à autre chose?
Souvent, oui. Les participants identifient eux-mêmes les processus qui mériteraient un vrai système. C'est à ce moment qu'on peut parler d'intégration, sans obligation.

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